說的比唱的好聽!
【聯合報╱詹偉雄】2012.01.28 01:36 am
「韓國能，為什麼我們不能？」這句叮嚀，在過去十年中不知被提起過多少次；更早的時候，是「新加坡能，
為什麼台灣不能？」也有媒體做過「愛爾蘭能，為什麼我們不能？」
當然，更多的時候，這個命題可被轉化成：「當中國都能，為什麼台灣不能？」譬如說最常見的批評是：
大陸年輕人拚命探出頭，想在國際上揚眉吐氣，但台灣年輕人鎮日晃蕩，不知人生目標為何，只剩下
「上課吃雞腿」這種純生物性的行動能量。
這些陳述已經太司空見慣、太政治正確，正確到我們不假思索，忘了應該用批判性的思維，好好來檢視。
第一個疑問是：為什麼「韓國能的」，台灣就一定也要能；換句話說：為什麼韓國（或任何剛冒出頭的「新勢力」）
會是個問題？
第二個：「韓國能，為什麼我們不能？」這句號召，召喚了什麼？它對作為閱聽人的我們，意義是什麼？
其三：如果我們據此採取某些行動，到底是誰（隱藏在幕後）在我們的行動中得利？
當我們相信「韓國能，為什麼我們不能？」是個真實的恐懼，那也就意味著我們對「零和」存有著高度、
甚至過度的共識——韓國贏走的，就是我們即將失去的。恰好的是，當下的台灣DRAM產業搖搖欲墜、
TFT LCD岌岌可危，而它們的對手就是韓國企業。但我們別忘了：強調「經濟規模」、具備「排它性」的
景氣循環產業只是眾多產業的一種，它天生便具備著往成本效率低的地方流動的慣性，今天即使不是韓國，
也會有別的地區來搶走不效率台灣公司的地盤。我們何不想想，荷蘭人、矽谷人、巴黎人他們為什麼
從不會有「ＸＸ能，我們不能」的喟嘆？
當媒體拋出「韓國能，為什麼我們不能？」的大問號，它召喚的是「重新團結」（re-united）的行動主義，
畢竟在國際市場中「被擊敗」，是一種全體人民的「受難經驗」——被強國ＫＯ也就罷了，但被韓國此一早年的
「後進國」超越、羞辱，孰可忍孰不可忍，吾人自當在生活場域重塑某種「臥薪嘗膽」的禁慾生活才是，
據此，「大學生課堂上吃雞腿」就是一種極不得體、東亞病夫的行為。
然而，弔詭的是：當我們團結起來「面戰韓國」，卻恰恰遮掩了我們自身不效率的事實，也模糊了經濟世界中
許多非排它性產業的繽紛圖像（舉例而言：好萊塢電影工業就是；只要有好看電影，你不會一年就看十部，
一百部都有可能）。事實上，「韓國恐懼」論述的生產者、得利者恰是台灣最該被淘汰的人，
而這個論述之所以有效，在於我們太容易被「集體行動」這一溫暖、熱血、淚光滿盈的奉獻儀式所吸引，
它透露著我們一腳踏入「個體化」年代，一腳仍踩在昔日「集體化」意識形態裡的尷尬事實。
當你愈恐懼韓國的DRAM、中國的年輕人、印度的軟體業、泰國的設計業……，你就愈保護台灣失去競爭力的出口產業，愈壓抑「小我」的渴望，殊不知，這正是荷蘭人、矽谷人、巴黎人他們的文化產品秀異於世界市場的原因。
台灣真正該問的是：「為什麼蘋果能，台灣不能？」我們活用DRAM就好，幹嘛去生產它？
（作者為學學文創志業副董事長）
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GY評論: 我也認同台灣Dram, LCD產業需要優勝劣敗的整合增進競爭力, 但詹所持的理由也未免太爛了!
最可笑的是這句~ "也模糊了經濟世界中許多非排它性產業的繽紛圖像（舉例而言：好萊塢電影工業就是；
只要有好看電影， 你不會一年就看十部，一百部都有可能）。
~看電影要花錢花時間花精神, 會沒有排擠效應? 睜眼說瞎話!
詹偉雄前文大半內容, 會讓人以為他主張的是強化自己國家的比較優勢. 可文章最後, 卻又冒出一句 "台灣真正該問的是：「為什麼蘋果能，台灣不能？」", 那GY我也來句 "為何法國LV能, 台灣不能?" , 不覺得邏輯錯亂嗎?
Dram是3C產業的稻米, 幾乎所有電子產品多少都有用到Dram,
問題不是詹偉雄你所說的那麼單純, 一個國家主力科技產業的稻米,
是掌握在別國手上時, 就失去選擇權了. 如果有一天, 泰國米種得比台灣便宜又好吃時,
你還會說: 我們吃泰國米就好, 幹嘛去生產它？ 真的能這樣嗎?
所以呢, 詹是藉由污名化 " xx能, 為何我們不能? " 這種有捫心自省追求向上提升意義的勉勵話語, 以達成想要的特殊目的;
而 "當我們團結起來「面戰韓國」恰恰 遮掩了我們自身不效率的事實" & "「韓國恐懼」論述的生產者、
得利者恰是台灣最該被淘汰的人" ~~這兩句是事實嗎? 為何我看到這種過度簡化以便扣帽的手法, 總覺似曾相識呢?
那我也來簡化一下, "兩元柿恐懼"論述的生產者、得利者恰是台灣最該被淘汰的人, 當我們團結起來「吃水柿」,
卻恰恰遮掩了台灣水柿不好吃的事實~~真是這樣嗎?
下對的議題題目, 好好就事論事地討論! 繞一圈扯一堆, 最後結語還跟自己下的標題互相矛盾, 我真服了詹偉雄, 文創產業一片黯淡; 所以我們引進列強的文化就好, 幹嘛搞文創?
